Forumlar
Yeni Mesajlar
CerezExtra
EĞLENCE ↓
Şans Kurabiyesi
Renk Falınız
ÇerezRADYO
Sevgiliye Özel
ÇerezDERGİ
Hızlı Okuma Testleri
Pratik Çözümler
Yeniler
Yeni Mesajlar
Yeni ürünler
Yeni kaynaklar
Son Aktiviteler
İndir
En son incelemeler
Dükkan
Giriş
Kayıt
Yeniler
Yeni Mesajlar
Menu
Giriş
Kayıt
Uygulamayı yükle
Yükle
Merhaba
Ziyaretçi
.
"Yapay Zeka Objektif " Fotoğraf Yarışması başladı. İlgili konuya
BURADAN
ulaşabilirsiniz. Sizi de bu yarışmada görmek isteriz...
Forumlar
Serbest Alan (Genel Konular)
Güncel Haberler
Ekonomi Haberleri
Devletin Kaynak Ayırımı Fonksiyonu
JavaScript devre dışı bırakıldı. Daha iyi bir deneyim için, devam etmeden önce lütfen tarayıcınızda JavaScript'i etkinleştirin.
You are using an out of date browser. It may not display this or other websites correctly.
You should upgrade or use an
alternative browser
.
Konuya cevap yaz
Mesaj
<blockquote data-quote="ZeyNoO" data-source="post: 577687" data-attributes="member: 10904"><p><span style="color: #000000"><strong>Devletin Kaynak Ayırımı Fonksiyonu</strong></span></p><p><span style="color: #000000"></span></p><p><span style="color: #000000">Burada söz konusu olan, devletin kaynak kullanımında etkinliğin sağlanması amacıyla rol üstlenmesidir. Kaynak sözcüğünün üretim faktörü anlamında kullanıldığını anımsayalım. Daha önce de değindiğimiz gibi, kimi hizmetleri piyasa mekanizmasının sağlaması olanaksızdır. Bu hizmetlere bölünemeyen hizmet ya da pür kamu malı gibi adlar veriyoruz. Ancak bunlar dışında başka mal ya da hizmet türleri de devletin aktif rol oynamasını gerektirmektedir. Bunlardan birincisi, dışsallıklar (dış fayda ya da dış maliyet) ile karşılaştığımız durumlardır. İkinci örnek ise, azalan maliyetlerle çalışan endüstrilerdir (doğal tekel) . Üçüncü bir örnek, rekabetin sağlanması ve tekelleşmenin önlenmesidir. Bir başka örnek, devletin belirli mallar ya da hizmetlerle ilgili olarak bireysel tercihler yerine kendi tercihlerini dayatmasıdır. Paternalist yaklaşım adı verilen bu yaklaşımın pozitif ve negatif örnekleri verilebilir. Pozitif örnekler, belirli mal ya da hizmetlerin kullanımının zorunlu tutulması ya da özendirilmesidir. Örneğin, temel öğretimin ya da emniyet kemerinin zorunlu kılınması gibi. Negatif örnekler ise, belirli mal ya da hizmetlerin kullanımının yasaklanması ya da caydırılmasıdır. Örneğin, uyuşturucu ticaretinin ya da belirli bir yaşın altındakilerin alkollü içki satın almasının yasaklanması gibi.</span></p></blockquote><p></p>
[QUOTE="ZeyNoO, post: 577687, member: 10904"] [COLOR="#000000"][B]Devletin Kaynak Ayırımı Fonksiyonu[/B] Burada söz konusu olan, devletin kaynak kullanımında etkinliğin sağlanması amacıyla rol üstlenmesidir. Kaynak sözcüğünün üretim faktörü anlamında kullanıldığını anımsayalım. Daha önce de değindiğimiz gibi, kimi hizmetleri piyasa mekanizmasının sağlaması olanaksızdır. Bu hizmetlere bölünemeyen hizmet ya da pür kamu malı gibi adlar veriyoruz. Ancak bunlar dışında başka mal ya da hizmet türleri de devletin aktif rol oynamasını gerektirmektedir. Bunlardan birincisi, dışsallıklar (dış fayda ya da dış maliyet) ile karşılaştığımız durumlardır. İkinci örnek ise, azalan maliyetlerle çalışan endüstrilerdir (doğal tekel) . Üçüncü bir örnek, rekabetin sağlanması ve tekelleşmenin önlenmesidir. Bir başka örnek, devletin belirli mallar ya da hizmetlerle ilgili olarak bireysel tercihler yerine kendi tercihlerini dayatmasıdır. Paternalist yaklaşım adı verilen bu yaklaşımın pozitif ve negatif örnekleri verilebilir. Pozitif örnekler, belirli mal ya da hizmetlerin kullanımının zorunlu tutulması ya da özendirilmesidir. Örneğin, temel öğretimin ya da emniyet kemerinin zorunlu kılınması gibi. Negatif örnekler ise, belirli mal ya da hizmetlerin kullanımının yasaklanması ya da caydırılmasıdır. Örneğin, uyuşturucu ticaretinin ya da belirli bir yaşın altındakilerin alkollü içki satın almasının yasaklanması gibi.[/COLOR] [/QUOTE]
Alıntıları ekle...
İsim
Spam kontrolü
Sarı kırmızı renkleri ile ünlü futbol takımımız?
Cevapla
Forumlar
Serbest Alan (Genel Konular)
Güncel Haberler
Ekonomi Haberleri
Devletin Kaynak Ayırımı Fonksiyonu
Top